さて、好評の解説シリーズ第4回でございます。
今回のテーマは… “恐怖” ！！！
ひぃぃ〜〜、ヤダ、何か怖いぃ！涙
なテーマですが、大丈夫ですよ！！
正しく理解し、正しく恐れる事ができれば
きっと、あなたの味方になってくれるはず！
というわけで、行ってみましょう！！
おいらは毎日、鳥に食べられないかが不安で仕方ないのだ…
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10の本能 その4. 恐怖本能
コロナの脅威に世界中が脅かされている訳ですが
- ウイルス自体の解析
- ワクチンの段階的摂取
と、対抗手段が次々と実施されてきています。
人類と未知なる存在との闘いは数え切れない程存在しますが
やはり、皆さんが一番に感じるのは
“見えないもの、分からないものは、怖い！！”
というシンプルな感情かと思います。
それこそ、これだけコロナについて解析が進み
ワクチンの接種が進んだとて
“いやいや、ワクチン自体が怖いんです！！”
なんて声もある程です。
結局、人間は何か事象を捉えようとする時 真っ先に恐怖を感じてしまう…
これが、今回のテーマ “恐怖本能”の正体です。
“えー、何か初めての人に会って、しかも会話しなきゃいけないだなんて
ヤダヤダ〜、怖いぃ！！きぃぃーー！！”
って、人見知りの方は感じる事でしょう。。
”あー、明日の出張先行ったことない場所で、乗ったことない電車に乗らなきゃいけない〜〜
あぁ〜憂鬱ーー！！”
なんて、出不精の方は感じるのでしょう。。
どうか、ご安心ください！それは人間の本能なんです。
※私は、どちらも大丈夫なクチですがね…汗 本能を超越した人間なんです！笑
では、実例を交えて解説していきましょう！
毎度の登場、社長です！
社長、今回は恐怖がテーマですが、いかがでしょう？？
恐怖！？いやー、、私は毎日ワクワクしてますけどね！
…頼もしいお言葉、ありがとうございます！笑
でも、そんな社長ですが
恐怖本能に支配されている部分、あるんですっ！！
石橋叩きすぎて、壊れません！？
優秀で、とても成長意欲のある社長なのですが
(褒め言葉ですよ？)
人間的にも非常に寛容です。
それはそう、私みたいな下っ端に本を貸して下さる位ですからね？
仕事でも、厳しい発言こそありますが
必ず周りの意見を聞いてから判断します。
- “あなたはどう感じます？”
- “うぅ〜ん、それでは具体性に欠けます。あなたはどう思いますか？”
- “そうですか…どうして行きましょうかね？”
それは、社長の寛容さ加減を示す良き指標なのですが
ちょっと、立ち止まって考えてみましょう！！
…社長、会社のトップです！
そう、最終ジャッジをする権限を持つ方なんです。
なんです、が… なかなか“決めきらない” んです。。
壮大な成長目標を打ち立て
会社としての展望を示した上で、各部署、各社員が必死に行動計画を打ち立てつつある中
- “うーん、でも、結局はこちらでもダメ… あちらは？”
- “うぅーん、それじゃあやる意味ないよね？”
…えぇ〜いっ！！リスクを取ってでも挑戦してみんかいっ！
責任は私が取りますっ！位の気概はないんかいっ！！
と言いたくなる気持ちは、少なからずあります。。汗
そうです。結局は、やる前から “大丈夫だろうか？”ばかりを考えすぎて
行動に移せていない…それが、今の社長と会社の現状です。
そうやって行動に移せない背景には
- “やった事のない分野だから”
- “新たな業種への参入だから”
という事で、当然ながらそこには見えない不安、恐怖が伴っている訳です。
これぞ、まさに”恐怖本能”！！ …恐るべしですね。。
リスク≠恐怖なのだと理解する！
世の中、“リスクがあるから、ちょっとやめとこうかなー…。。”
という事象で溢れかえってますよね。
けど、冷静に考えてみて下さい。
例えば、横断可能な道で
- 向こう側に渡りたいな〜。。今、車はほとんど走っていない…
- 横断歩道は、少し遠くまで行かないとない…
リスクファクターとしては2つある状態です。
うーん、どうしよう？車来たら嫌だしなぁ。。
でも、横断歩道遠いしなぁ〜、あぁ〜、きぃぃーーー！！！
って、ずっと悩んで “渡らない！！”って結論出す方います？いないですよね？
居るとすれば、…うん、それはもう賢者！笑)
要は
リスクとは、”正しく” 取れば何も恐れるものではない！という事です。
リスクばかり考えて、何もしないっ！
という選択肢を選ぶ事こそ、まさに”愚の骨頂”！！
当然、道路の横断と経営では、あまりにもかけ離れているかもですが
考えられるリスクを、いかに”緩和” させられるかで
行動の選択肢はグッと広がる訳です。
今、会社や社長に決定的に足りない部分は
現状に即した”経営分析” だなぁ、と個人的には強く思うのですが
この辺りも、専門機関に任せれば かなり具体的な数字を用いてコンサルしてくれそうですし
それこそ、リスクを”適正” に取って経営を進めるためには不可欠な要素だと思うのですがね…
我が社は、その分析を社員に兼任させるという暴挙に出た訳です。oh！！笑
恐怖本能の注意点
あまりにも、恐怖恐怖と縛られていては
生きていても何にも楽しくありません。。
それは、仕事もプライベートも一緒！
とにかく、一旦目の前の事象を”冷静”に捉えてみましょう？
ある日、散歩中に
突然、空からモアイ像でも降ってきたら…
どうですか？ 突然そんな事起こったら
“ギャァーーー！世界の終わりじゃあ！！” って叫ぶ事でしょう…。。
でも、そんな時こそ、冷静に！！
そう、冷静に、ヤツの姿を見るのです！！
…ん、意外と面白い顔してるな？いや、カワイイ？？笑
となる事必至です！！
とにかく、何時でも”冷静”に物事を捉えるという事
そして、生きているうちに、何回 モアイが空から降ってくると思います？？
…降ってこないでしょ？
結局、恐怖を推し量るには その内容、そして頻度を考えてみたらいいんです。
起こることもない事、悩んでても時間の無駄ですし
大したことない事、クヨクヨしてても人生損です！
人間は、本能的に”怖いっ！” と感じるものが 気になってしまう様に出来ているんです。
でも、それを自分でちゃんと意識する事が出来さえすれば
あなたはきっと、もっと、人生を楽しむ事が出来るはずです！
そんじゃ、またね！
ありがとうございました♪
【今日の一言】 そういう意味では、社長のワクワクするって言葉は
不安を掻き消すおまじないの様なものなんでしょうね。
経営の方も、是非ワクワクして頂けると幸いです！！
※※これまでのシリーズは、以下から！！※※
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